28. Textile 360 — Ce qui est collecté ici reste ici !

La filière française du textile usagé repose massivement sur l'export. Entre 80 et 90 % des textiles collectés quittent le territoire national. Grand Bourg Agglomération et Tremplin, structure d'insertion par l'activité économique, ont fait le choix inverse. Engagé fin 2022 par une charte signée entre la collectivité et l'opérateur, présenté alors comme inédit en France, le projet Textile 360 visait à traiter 100 % des textiles collectés dans un rayon de 360 km et à mettre fin à l'exportation. L'objectif a été atteint au second semestre 2025, faisant de l'agglomération le premier territoire « zéro déchet textile à l'export ». Cette rupture a réglé la question de la destination des flux, pas celle des volumes. Le projet ouvre donc trois volets nouveaux, tous tournés vers l'allongement de la durée d'usage : une collecte active, à la demande et par quartier, pour capter le gisement dormant des armoires ; un pôle de cordonnerie à créer, en appui d'un reconditionnement aujourd'hui artisanal, alors que ressemeler, recoudre et remettre en état structurellement sont des compétences absentes de la filière seconde main locale et que la réparation reste l'angle mort du réemploi ; et un tiers-lieu textile conçu en lien avec WecaMeca, une designeuse et une graphiste, prototype d'un possible maillage du territoire, associant vente de seconde main, ateliers d'entretien, de petite réparation, d'information, et d'échange.

Le taux de substitution au neuf n'atteint que 31 % à l'échelle nationale. Vendre plus de seconde main est nécessaire, mais ne suffit pas, car ouvrir un point de vente d'occasion supplémentaire ne réduit pas mécaniquement les volumes mis en marché. Le projet vise donc les deux à la fois, développer les volumes vendus et faire progresser ce taux de substitution, tout en rendant accessible une garde-robe de qualité à prix abordable pour les habitants du territoire. C'est là que le déploiement territorial prend son sens. Le tiers-lieu de Bourg-en-Bresse serait alors conçu comme le prototype d'un réseau de points de vente et de réparation susceptibles d'essaimer dans les bourgs du territoire, alimentés par nos centres de tri, là où il n'existe aujourd'hui ni friperie ni cordonnier. Cette piste serait instruite pendant la phase d'idéation, avec l'ouverture éventuelle d'un premier point relais dès 2027. Objectifs 2027 : au moins 30 tonnes supplémentaires captées en sus des 1 200 tonnes déjà collectées chaque année, un atelier de cordonnerie visant 2 000 paires réparées et remises en vente, animé par un encadrant technique et des salariés en parcours d'insertion, pour deux postes d'encadrement créés (1,6 ETP) et trois parcours ouverts. Les hypothèses à éprouver sont explicites. À quel coût la collecte active capte-t-elle réellement le gisement dormant ? La cordonnerie est-elle viable en structure d'insertion ? Un lieu associant vente, réparation visible et pédagogie fait-il progresser le taux de substitution ? Opérant à la fois la collecte, le tri, la transformation et la vente, Tremplin tentera d'interroger la substitution à plusieurs endroits de la chaîne. L'année 2028 sera consacrée à l'évaluation des résultats, à leur capitalisation et à la poursuite de l'essaimage.